황승진
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식당 해부도감 표지

공간과 동선

식당 해부도감

위에서 보면 장사가 보인다

좌석을 늘리면 더 많은 손님을 받을 수 있을까요? 스무 식당의 입체 그림과 변경 전후 도식으로 홀·주방·좌석·대기 공간을 함께 봅니다. 손님·음식·그릇의 길을 따라가며, 내 가게에서 배치를 바꿀 때 무엇을 함께 따져야 하는지 익히는 공간·운영 도감입니다.

본책 133쪽 · 작업지 9쪽 · 샘플 12쪽

9,900원전자책 PDF · 실물 배송 없음

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RESTAURANT ANATOMY / 식당 해부도감

음식은 나왔는데,
왜 손님에게
못 가고 있을까요?

국밥이 나가는 창구로 빈 그릇이 돌아오고,
쟁반 든 직원 앞에 셀프바 손님이 섭니다.
바쁜 식당을 위에서 보면 이유가 보입니다.

133쪽전자책 PDF9,900원
국밥집의 주방·홀·셀프대·계산대 배치 · 본책 37쪽 그림 발췌
스무 식당 중 국밥집 예 · 본문 37쪽 그림 발췌
공간을 구경하다가,
일이 멈추는 순간을 발견하는 책.

20개 식당 · 6가지 조건 비교 · 7개 작업지
관찰 → 진단 → 바꿔보기 → 다시 확인하기

01 / 식당을 읽는 네 가지 길

선이 겹친다고,
모두 고칠 곳은 아닙니다.

다른 시간에 지나가면 괜찮을 수 있습니다. 같은 순간에 몰려 누가 멈추고, 무엇을 기다리며, 어디가 위험해지는지 찾습니다.

  1. 손님입장 → 이용 → 계산 → 퇴장
  2. 음식조리 → 출고 → 식탁
  3. 사용한 그릇식탁 → 회수 → 세척
  4. 물품입고 → 보관 → 준비
01

겹침

같은 순간에 같은 자리를 써서 비켜서거나 기다립니다.

02

한곳에 몰린 일

한 사람·설비·공정에 일이 쌓입니다. 좁은 통로만 뜻하지 않습니다.

03

먼 거리

자주 필요한 물품 때문에 먼 곳을 반복해서 오갑니다.

04

안 보임

손님의 요청이나 새 주문을 제때 알아차리지 못합니다.

05

줄

기다리는 사람이 다른 손님의 이용과 이동을 막습니다.

06

혼자 바꿀 수 없는 조건

건물·공용 시설처럼 혼자 바꾸기 어려운 조건이 있습니다.

본문 8–11쪽. 여섯 유형은 장면을 읽는 분류입니다. 여러 원인이 함께 나타날 수 있습니다.

02 / 한 식당을 끝까지 읽기

국밥집의 창구 한 칸.
칸막이만 놓으면 해결될까요?

좌석 20석·직원 4명·점심 피크라는 책 속 조건입니다. 새 음식과 돌아온 뚝배기가 만나는 곳에서 무엇을 바꿀지 순서대로 살펴봅니다.

1. 먼저 보기

어느 사람이
멈추는지 찾아보세요.

음식은 준비됐습니다. 그런데 출고 창구에 빈 그릇이 쌓이면 내보내는 직원도 잠깐 멈춥니다. 입구의 계산 줄, 통로의 셀프대까지 한 장에서 살펴봅니다.

그림을 보며 던질 질문지금 기다리는 것은 조리인가, 운반인가, 받을 자리인가?
국밥집을 위에서 관찰하기 · 본책 37쪽지면 확대 ↗
국밥집을 위에서 관찰하기본책 37쪽
2. 이유 찾기

한 창구가
두 방향의 일을 받습니다.

공간을 아끼려고 만든 창구가 출고와 반납을 동시에 받습니다. 반납 때문에 새 음식을 내려놓거나 돌아가는 장면을 확인합니다. 빠르기와 청결을 함께 봐야 합니다.

처음 배치한 이유도 살펴봅니다공간을 아낀 대신, 어떤 일이 같은 순간에 몰렸나요?
음식·그릇·손님의 길에서 막힘 찾기 · 본책 38쪽지면 확대 ↗
음식·그릇·손님의 길에서 막힘 찾기본책 38쪽
3. 작게 바꾸기

자리와 함께
담당·비우는 순서도 정합니다.

출고와 반납을 구분하고, 반납이 찼을 때 누가 어디로 옮길지 정합니다. 셀프대를 옮기면 보충하는 길도 바뀝니다. 선불로 바꿀 때는 주문 줄이 길어지는지 살핍니다.

하나를 바꾸면 생기는 다음 일표시만 나누고 다시 섞어 쓰지는 않나요?
구역·담당·순서를 함께 바꾸는 첫 실험 · 본책 40쪽지면 확대 ↗
구역·담당·순서를 함께 바꾸는 첫 실험본책 40쪽
4. 다시 확인하기

빈 그릇의 도착지를
바꾼 다음까지 봅니다.

음식은 기존 창구로 내고 반납 자리를 따로 둡니다. 이제 반납 자리에서 세척까지 이어지는 길과 비우는 담당을 확인합니다. 자리를 나눴는데 다시 섞인다면 업무 순서도 고쳐야 합니다.

좋아졌는지, 다른 곳으로 옮겨갔는지새 반납 자리가 또 다른 적치장이 되지는 않았나요?
같은 주방과 식탁에서 반납 흐름 바꾸기 · 본책 41쪽지면 확대 ↗
같은 주방과 식탁에서 반납 흐름 바꾸기본책 41쪽

본문 37–41쪽의 운영 예입니다. 실제 점포의 실측 도면이나 공사 완료 사진이 아닌, 배치와 일을 함께 이해하는 그림입니다.

03 / 그림 다음에는 조건과 계산

의자는 네 개 늘었는데,
받을 수 있는 손님 수는 같다면요?

좌석을 늘린 뒤 서빙과 정리가 늦어졌다면 다음 손님을 받는 시점도 달라집니다. 좌석 수와 좌석 사용주기를 함께 비교합니다.

20석 · 사용주기 25분72명분

20 × 90분 ÷ 25분

24석 · 사용주기 30분72명분

24 × 90분 ÷ 30분

본문 109쪽. 계속 만석이고 다음 손님이 바로 앉는 조건에서 90분의 처리 여력을 환산한 예입니다. 실제 방문객 수나 매출 예측이 아닙니다. 사용주기에는 정리 시간도 포함합니다.

빈 의자 수와
앉을 수 있는 일행 수도 다릅니다.

같은 8팀, 총 13명이 순서대로 왔다고 놓습니다. 합석 없이 한 팀이 한 테이블을 쓸 때, 먼저 온 다섯 팀부터 자리를 배정해 보세요.

2명2명2명1명1명2명2명1명

4인 테이블 5개8명 착석 / 5명 대기

2인 테이블 8개13명 착석 / 대기 없음

본문 115쪽의 좌석 배정 비교. 같은 면적에 두 배치가 모두 들어간다는 뜻은 아닙니다. 통로·치수·큰 일행의 수요는 별도로 봅니다.

같은 13명을 다른 테이블에 배정하기 · 본책 115쪽지면 확대 ↗
같은 13명을 다른 테이블에 배정하기본책 115쪽

테이블을 늘릴까?
추가 주문을 받을까?
로봇을 살까?

좌석, 피크 전 준비, 홀과 배달, 일행별 배정, 테이블 주문, 서빙 장비. 여섯 비교에서 늘어나는 일과 포기하는 기회를 함께 봅니다.

본문 107–119쪽. 주문 건수·접시 수·운반 왕복 수도 구분합니다.

좌석과 사용주기를 같은 조건에서 비교 · 본책 109쪽지면 확대 ↗
좌석과 사용주기를 같은 조건에서 비교본책 109쪽

04 / 효율만으로 결정하지 않기

길이 멀다고,
마당을 없앨 수는 없습니다.

손님이 그 마당을 보러 찾아오는 한옥 식당이라면 어떨까요. 지킬 경험과 줄여야 할 왕복을 구분해야 합니다.

사진 찍는 자리

서빙 길과 겹친다면 풍경을 지키면서 촬영 위치를 안내합니다.

별채 앞 준비 공간

물품을 가까이 둬도 음식까지 오래 기다리게 해서는 안 됩니다. 도착 시간과 온도를 함께 봅니다.

오래 머무는 카페

체류 시간을 줄이기 전에 일행과 이용 목적에 맞는 자리가 있는지 봅니다.

조용한 방·구경하는 바

직원이 편해지는 변화가 손님이 찾는 이유를 지우지는 않는지 확인합니다.

마당의 매력을 지키며 불필요한 왕복 줄이기 · 본책 81쪽지면 확대 ↗
마당의 매력을 지키며 불필요한 왕복 줄이기본책 81쪽

05 / 우리 가게에서 써보기

10분만 보세요.
“바쁘다”가 구체적인 기록이 됩니다.

픽업대에서 음료 뚜껑을 닫는 동안 다음 손님이 기다립니다. 음료는 이미 완성돼 있었습니다. 책은 이런 장면을 어떻게 적고, 바꾸고, 다시 판단하는지도 보여줍니다.

바꾸기 전 · 10분픽업 18건 / 앞에서 멈춤 6번

바꾼 뒤 · 10분픽업 17건 / 앞에서 멈춤 2번

본문 120–121쪽의 기록 예줄은 줄었지만, 빨대 위치를 다시 묻습니다.

직원이 소모품을 채우러 가는 길도 달라졌습니다. 주문 구성과 픽업 수가 같지 않아 효과를 확정하지 않고, 안내를 보완해 비슷한 피크에서 다시 확인합니다.

관찰·짐작·첫 변경·중단 기준 적기 · 본책 120쪽지면 확대 ↗
관찰·짐작·첫 변경·중단 기준 적기본책 120쪽
변경 결과와 새로 생긴 일을 함께 적기 · 본책 121쪽지면 확대 ↗
변경 결과와 새로 생긴 일을 함께 적기본책 121쪽

공책에 동선을 그리고,
직원과 바꿀 일을 의논해보세요.

  1. 관찰누가 어디서 무엇을 기다렸나
  2. 설명본 것과 짐작을 나누기
  3. 실험한 가지·담당·지킬 조건 정하기
  4. 판단유지·조정·원복과 이유 남기기

뒤의 작업지 7개로 내 가게의 평면과 길, 한 시간 운영, 변경 전후를 직접 정리합니다.

내 가게의 네 가지 길을 그리는 작업지 · 본책 125쪽지면 확대 ↗
내 가게의 네 가지 길을 그리는 작업지본책 125쪽

책의 전체 범위

내 업종에서 시작해,
다른 식당에서 답을 찾습니다.

작은 카운터부터 한옥, 뷔페, 국도변 식당까지. 처음 배치한 이유와 현재 막히는 일을 함께 살피는 133쪽입니다.

7–11쪽그림을 읽는 기본기

관찰하는 순서, 손님·음식·그릇·물품의 네 길, 여섯 막힘, 안전·매력·새로 생기는 일.

12–35쪽한 걸음이 아까운 작은 가게

1인 카운터·골목 분식·닭강정·공유 주방·테이크아웃 카페. 주문과 픽업, 한 사람에게 몰리는 일.

36–59쪽매일 가는 동네 식당

국밥·백반·고깃집·중식당·오픈키친 비스트로. 출고와 반납, 리필, 숯 운반, 홀과 배달.

60–83쪽머물러야 남는 가게

대형 카페·섬 모양 바·이자카야·루프탑·한옥 식당. 머무는 경험과 보이지 않는 요청, 날씨 변화.

84–106쪽큰 가게는 뒤가 더 크다

2층 식당·룸과 연회·뷔페·푸드코트·국도변 식당. 계단, 단체 시간표, 공용 시설과 주차장.

107–119쪽같은 조건, 다른 선택 여섯 가지

좌석과 시간, 준비와 리필, 홀과 배달, 일행별 배정, 주문 장비, 서빙 로봇.

120–133쪽내 가게 적용과 다시 찾기

작성 예 2쪽, 작업지 7개, 용어와 유형별 찾아보기. 관찰에서 유지·조정·원복까지.

먼저 읽어보세요

“더 빨리 움직여요” 전에,
어디서 멈추는지 보세요.

우리 가게에서 써볼 내용인지 공개 샘플로 확인하세요.

본책 133쪽 · 9,900원 · 판매 준비 중
식당 해부도감 표지

식당 해부도감9,900원

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